军彪服务
致力于企业在竞争中取得长期优势地位。
战略定位咨询与顾问
定位确立:
1:界定课题。
2:市场、认知调研。
3:聚焦，做专家。
4:差异化，做第一。
5:需求、前景分析。
6:定位确立。
7:资源规划。
8:速度规划。
定位执行指导:
协助规划、调整资源，做好定位配称。包括产品、价格、渠道、销售促进。
品牌打造:
1:确定竞争对手。
2:确定定位概念。
3:确定品类名称。
4:确定品牌名称。
5:确定战斗口号。
6:确定品牌故事。
7:确定视觉锤。
8:确定产品。
9:确定价格。
10:确定原点人群。
11:确定原点市场。
12:确定渠道。
13:规划、启动公关广告程序。
14:适时更新注入热销概念，推动品牌更大成长。
15:由高到低顺势发展，由高势能人群到低势能人群，由高势能区域到低势能区域。
在高处做透，聚集势能，再顺势到低处。
16:增加销售渠道，适度增加产品款式。
17:定位配称体检与优化建议。
18:战略风险警示与应对。
19:国际化发展。
20:根据竞争，调整定位。
周期:1-2个月内完成战略定位的研究与提案。后续服务以年计。
费用:视具体情况签订服务合同。
[开创战略咨询新模式：先出方案后收费(方案是经知识产权保护的)。多种合作模式，可按绩效收费。]
定位确立:
1:界定课题。
2:市场、认知调研。
3:聚焦，做专家。
4:差异化，做第一。
5:需求、前景分析。
6:定位确立。
7:资源规划。
8:速度规划。
定位执行指导:
协助规划、调整资源，做好定位配称。包括产品、价格、渠道、销售促进。
品牌打造:
1:确定竞争对手。
2:确定定位概念。
3:确定品类名称。
4:确定品牌名称。
5:确定战斗口号。
6:确定品牌故事。
7:确定视觉锤。
8:确定产品。
9:确定价格。
10:确定原点人群。
11:确定原点市场。
12:确定渠道。
13:规划、启动公关广告程序。
14:适时更新注入热销概念，推动品牌更大成长。
15:由高到低顺势发展，由高势能人群到低势能人群，由高势能区域到低势能区域。
在高处做透，聚集势能，再顺势到低处。
16:增加销售渠道，适度增加产品款式。
17:定位配称体检与优化建议。
18:战略风险警示与应对。
19:国际化发展。
20:根据竞争，调整定位。
周期:1-2个月内完成战略定位的研究与提案。后续服务以年计。
费用:视具体情况签订服务合同。
[开创战略咨询新模式：先出方案后收费(方案是经知识产权保护的)。多种合作模式，可按绩效收费。]